5.1 Notion de risque

5.1.1 Risque et danger Le mot « risque » s’utilise quotidiennement en entreprise. Pourtant, on le confond parfois avec « danger ». Pour éviter qu’un risque ne remette en cause la pérennité de l’entreprise, il faut pouvoir l’identifier, le traiter, le limiter ou le

5.5 Traiter les risques

5.5.1. Action sur les risques L’analyse des risques permet de mieux comprendre les raisons de leur survenue et de les traiter. Et, l’entreprise peut agir sur les risques de différentes manières : éviter leur apparition en réduisant ou en supprimant leurs causes

5.4 Évaluer les risques

Une fois les risques identifiés, il faut les évaluer afin de définir ceux qui sont prioritaires, c’est-à-dire ceux que l’entreprise doit traiter en premier. 5.4.1. Déterminer les risques prioritaires A. Déterminer l’échelle des critères Les risques prioritaires se déterminent à partir de deux critères :

5.3 Identifier les risques

L’identification des risques est un processus de recherche, de reconnaissance et de description des risques. Elle s’appuie sur une variété de sources internes ou externes à l’entreprise (INRS, expert comptable, DREAL, etc.) 5.2.1 Identification de risques en interne A- Analyse des documents internes

5.2 Gestion des risques : généralités

L’entreprise doit mettre en place une gestion des risques qui reposera sur une démarche précise visant à identifier, analyser et prévenir les risques qui peuvent surgir (ou atténuer leurs effets), et sur les personnels de l’entreprise. 5.1.1 La démarche de gestion